El otro dÃa leÃa un post que rezaba  acerca de que hay  vida después del organigrama. Y desde luego la función de RRHH no es ajena a la revolución organizacional que modifica las formas de trabajar en las mismas. Una cosa queda claro y es que estamos en época de cambio. Son muchas las voces [&hellip
Son muchas las conversaciones recurrentes que tengo últimamente con @manuelangellp sobre la transversalidad necesaria de ciertos perfiles profesionales en las organizaciones. Cierto es que la aparición de perfiles transversales exigen en primera instancia un conocimiento global de todo el proceso productivo asà como del funcionamiento de la organización. Y en ocasiones no es fácil el [&hellip
Continuando con el último post del cuál reconozco ha pasado algo de tiempo, ya que como a muchos la falta de tiempo me ha impedido sentarme delante del ordenador a escribir En esta ocasión me gustarÃa hablar de aquellas barreras que las empresas presentan en forma de hábitos o prácticas que impiden de una u [&hellip
Me gustarÃa comenzar este post con una analogÃa: Ver a las empresas como islas rodeadas ¿ Pero de qué? ¿ Qué es ese océano? Pues lo que en la actualidad rodea a las empresas es la incertidumbre, reflejada en los mercados con constantes cambios globales lo que exige una rápida respuesta por parte de las [&hellip
En la actualidad son muchas las exigencias a las que nos someten en el trabajo, dentro de unos escenarios de incertidumbre que ponen a prueba nuestras competencias. Es decir, trabajo que tienes que intentar hacer en el menor tiempo posible. Una afirmación muy acertada dice lo siguiente: La gran dolencia occidental en un mundo globalizado [&hellip
