portatil-de-trabajo_21260785Son muchas las empresas que se interesan y est谩n introduciendo progresivamente 聽procesos colaborativos en sus din谩micas empresariales. No en vano se dice que estamos inmersos en la 茅poca de la colaboraci贸n.

Como ya he comentado en multitud de ocasiones,聽el gran reto de las organizaciones es adaptar su modelo de negocio y as铆 lograr una construcci贸n activa del conocimiento; para ello las empresas deben perseguir el aumento de su coeficiente colaborador.

El trabajo colaborativo persigue una mayor productividad a trav茅s de la inteligencia colectiva, para ello debe existir una comunicaci贸n eficaz en la organizaci贸n.聽Es en este punto donde a veces hay confusi贸n, ya que existe la creencia de que la comunicaci贸n viene dada por un buen ambiente laboral, lo que en su mayor铆a de veces es cierto, pero no suficiente.聽Se debe impulsar la autonom铆a en el trabajo de las personas聽buscando聽incentivar su capacidad de aprendizaje聽y聽actitud emprendedora聽como antecedentes de la innovaci贸n.

Cuando una organizaci贸n es abierta, escucha y permite la interacci贸n con el entorno, se generan una serie de beneficios empresariales:

  • Fuente interna de innovaci贸n
  • Mayor autonom铆a
  • Mejora del clima organizacional
  • Mayor productividad
  • Mejora de la vigilancia del entorno

En los momentos que vivimos actualmente,聽la incertidumbre es un rasgo inherente a las empresas, por eso 茅stas deben adaptarse para sobrevivir. Gracias a la capilaridad organizacional el conocimiento fluye dot谩ndo a la empresa de espacio suficiente para aplicar una metodolog铆a que permita la interacci贸n entre los colaboradores, consiguiendo la captaci贸n de conocimiento 煤til para la actividad empresarial.

Siempre se ha dicho que la informaci贸n es poder. Lo que unido a esta adaptaci贸n a los nuevos tiempos, permitir谩 un mayor dinamismo y el establecimiento de una configuraci贸n que聽mejore la toma de decisiones, gracias al aumento del valor de dichas interacciones, mejorando asimismo el sistema de vigilancia de la organizaci贸n.

Creo que es necesario hacer una menci贸n especial a las nuevas posibilidades ofrece la permeabilidad, por ejemplo en la detecci贸n de nuevas tendencias, que permite una aproximaci贸n a los mercados para conocer los comportamientos del consumidor. 聽En conclusi贸n,聽detectar el cambio y facilitar la respuesta.

El talento individual es un requerimiento b谩sico, pero es insuficiente en una 茅poca donde el triunfo es de la colectividad.

En definitiva, el objetivo es ser una empresa en red , lo que requiere de transparencia, algo que no siempreresultar谩 f谩cil, ya que implica聽vencer las estructuras piramidales y las reticencias de las personas a contribuir.

Como dice Alfons Cornella 鈥淓l conocimiento debe ser el sistema nervioso de toda la empresa鈥 :)