La nueva fidelización del empleado

Son muchas las voces que afirman que ha llegado la hora de cambiar y que la clásica división del trabajo quede relegada para adaptarse a los nuevos tiempos, tiempos líquidos donde la flexibilidad y rápida adaptación a las tendencias del mercado delimitan la supervivencia o éxito empresarial porque “es difícil sobrevivir en situaciones de inmovilismo”. [&hellip

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La innovación en la gestión del conocimiento como herramienta de desarrollo empresarial

Existe una máxima que dice que las empresas son las personas que la componen, lo que hace de las mismas entes dinámicos, en constante evolución. Esto obliga a las organizaciones basadas en el conocimiento a enfrentarse a un problema casi recurrente sobre la gestión y actualización de su Know-How. En el actual entorno corporativo es [&hellip

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Hacia la transparencia organizativa

Son muchas las empresas que se lanzan a diseñar o estructurar una organización abierta, como marcan los cánones actuales en la dirección estratégica de empresas. El mercado cada vez es más exigente y la incertidumbre que le rodea ha tambaleado su estabilidad. Por lo que se ven obligadas a ser mucho más flexibles en su [&hellip

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Permeabilidad Organizacional como fuente de innovación

Se habla mucho del nuevo paradigma de los Recursos Humanos y la necesidad que tienen los mismos de innovar. El cambio que se exige a la función de RRHH debe permitir que las empresas no se conviertan en entes complejos y se implanten nuevas formas de hacer las cosas. No nos podemos olvidar que el [&hellip

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El Profesional facilitador

Los avances tecnológicos y la creciente competitividad obligan  a las empresas a estar actualizadas permanentemente  por lo que las prácticas colaborativas empiezan a ser cada vez más valoradas como una opción  más que rentable. Es aquí donde podemos hablar de las comunidades de prácticas que puedan mejorar la productividad de las organizaciones gracias a la [&hellip

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La metamorfosis de RRHH

El otro día leía un post  que rezaba  acerca de que hay  vida después del organigrama. Y desde luego  la función de RRHH no es ajena a la revolución organizacional que modifica las formas de trabajar en las mismas. Una cosa queda claro y es que estamos en época de cambio. Son muchas las voces  [&hellip

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Concurso de Emprendedores en Granada

Hoy 11 de marzo se lanza un concurso de emprendedores en Granada. El mencionarlo en este blog no sólo es porque el promotor de dicho proyecto sea Índize sino también porque creo que este tipo de iniciativas son necesarias y ayudan a la generación e implementación de nuevos modelos de negocio. coWOKing es el espacio [&hellip

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El nuevo paradigma del aprendizaje validado

Se habla mucho de las nuevas fórmulas de colaboración, las nuevas relaciones en las empresas, el uso de la filosofía 2.0, de los nuevos profesionales… ¿Y qué tienen todas estas fórmulas mágicas en común?  Todas persiguen ayudar a alcanzar una mayor eficiencia organizacional ante el cambio de escenario actual que deben de afrontar las organizaciones. [&hellip

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Capilaridad organizacional: un nuevo reto

Son muchas las empresas que se interesan y están introduciendo progresivamente  procesos colaborativos en sus dinámicas empresariales. No en vano se dice que estamos inmersos en la época de la colaboración. Como ya he comentado en multitud de ocasiones, el gran reto de las organizaciones es adaptar su modelo de negocio y así lograr una construcción [&hellip

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La muerte del Organigrama

Se puede leer mucho en la actualidad acerca de los métodos que emplean las organizaciones para favorecer el desarrollo y el aprendizaje que les permita ser más competitivos. Se habla mucho sobre la colaboración y la adecuación de las estructuras, pero en ocasiones nos olvidamos de las personas que componen las mismas. Por mucha planificación [&hellip

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